今年来,公司以“清廉企业”建设为契机,打出“责任+制度+教育+机制+文化”的组合拳,将廉洁文化融入企业文化,将清廉思想融入公司生产经营发展的各环节、全过程,努力打造“清廉企业”建设的标杆,做到廉企不染尘、清廉促发展。
党建引领,明责任,强廉思。集团公司党委发挥战斗堡垒作用,切实担负起党风廉政建设主体责任,明确“第一责任人”责任、班子成员分管责任人责任,把“清廉企业”建设作为重要政治任务和高质量发展的保障工程来抓。召开专题会议,围绕清廉企业“建什么、如何建”的问题理思路、明举措,形成“清廉支部、清廉金融、清廉工程、清廉财务、清廉资产”五位一体的创建格局。印发了《“清廉企业”创建工作方案》、《廉洁风险防控预警机制实施方案》和《落实“三重一大”决策制度及权责清单管理办法》,组织开展了廉洁文化宣教月系列活动,引导全体员工廉洁从业、争当廉洁表率,营造共创共建、全员参与的浓厚氛围。
制度优化,促管理,强廉基。集团公司党委将全面建设清廉国企同公司体制机制改革和党风廉政建设工作深度融合。成立了全面建设清廉企业工作领导小组以及工作专班,制定出台详细实施方案,明确工作目标,严格履行领导班子“一岗双责”制度,层层压实责任,形成联动机制。目前,编印《汨之源集团廉洁防控手册》、修订完善集团公司相关管理制度30余项,把权力关进制度的笼子,构建不敢腐、不能腐、不想腐的工作机制。
宣教结合,抓思想,强廉气。集团公司董事长以《筑牢廉政思想根基推进清廉企业建设》为题,围绕“正确认识建设清廉企业的重要意义”、“准确把握建设清廉企业的重点要点”、“严格落实建设清廉企业的任务要求”等讲授了廉政专题党课。立足党员干部思想教育,创新、丰富廉洁宣教形式,在集团公司微信公众号开设了清廉国企专栏,开展了党风廉政建设专题学习和廉政教育谈心谈话10余次,推出了《做不一Young的青“廉”》等10余集廉洁微视频,并组织党员干部观看《警钟长鸣》警示教育片、签订《廉洁从业承诺书》和《岳阳市纪委双“十严禁”承诺书》、编印《廉洁故事汇》和《廉洁从业手册》,不断将清廉国企建设的覆盖面和影响力在全公司深度推进。同时,建立逐级廉政约谈提醒机制,通过日常谈、任职谈、警示谈、议事谈、场合谈、专题谈等等,切实做到提醒谈话全覆盖。
机制创新,促改革,强廉风。集团公司将清廉国企建设与企业文化建设、生产经营工作深度融合,推动干部职工转变工作作风。根据汨之源集团体制机制改革“一企一策”实施方案,出台《薪酬管理》和《绩效考核》等系列办法,强化了绩效考核、工作督查、薪酬挂钩、风险排查等手段,倒逼干部职工转变工作作风。聚焦重点工作和薄弱环节,对症下药、靶向治疗,将发现问题、整改问题、完善机制、推动改革贯通起来,为集团公司高质量发展强吹廉洁清风。
以文化人,润心声,强廉韵。集团公司始终秉持“清立企、廉兴业”的廉洁文化理念,将弘扬廉风廉韵渗透到企业日常经营生产活动的各个方面,建设了廉洁文化教育宣传文化墙阵地,打造了廉洁文化走廊,编印了《廉洁文化教育手册》,充分发挥廉洁文化教育“倡廉于有形、润物于无声”的作用,营造崇廉尚洁的良好氛围。